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值,而不是价值:对项目的成功网新的视角杰出校友荣誉PMI

汤姆·卡瑟尔市胜科兹纳奖带来伦理管理项目承担

Three people in formal dress onstage. The PMI logo is visible on the bright blue background.
汤姆·卡瑟尔市M.S. '12,中心,接受来自简·法利(左)和兰迪·布莱克,2019年PMI教育基金会联合主席的卓越科兹纳奖。

有大量的关于领导力和资源管理理念,已成为项目管理的价值原则。

汤姆·卡瑟尔市,PMP,有他自己的领域的贡献 - 的概念,正如他所说的,“项目管理不只是价值 - 这是关于价值的。” 

这是他的领导能力和项目管理的发展,已经看到他登上队伍在一些世界上最受尊敬的公司,同时赚取网上一个旅程的一部分 硕士在企业项目管理 从太阳城平台。

卡瑟尔市承认有些不情愿关于是研究生 - “学习是必须要掌握并制定了个人,个人技能,我花了很长的时间去那里,”他说 - 但他内的出色表现 商学院,只是因为他整个职业生涯。 

他犹豫了主人的工作,但卡瑟尔市是一个狂热的研究员谁把自己描述为“令人讨厌的孩子谁总是在图书馆看书的百科全书”;他现在攻读博士学位。在凤凰城大学。北美,在那里他接受了PMI教育基金会的科兹纳优秀奖 - 同样的好奇也是项目管理协会的2019全球大会期间登陆他在舞台上。卡瑟尔市博士说。哈罗德·科兹纳的工作使他有不同的看法有关项目。

三重约束扭转

问三个约束条件的任何项目经理,你就可以治疗自己什么本质上是项目领导的金科玉律长的演讲。 

简单地说,三重约束描述之间的一个项目的成本,范围和时间的关系。你可以权衡这些限制因素,但这样做产生负面影响其他两个。在演讲卡瑟尔市曾参加博士。科兹纳谈到寻找超越三重约束“并开始运行的基础上,他们带来的商业价值的项目 - 这引发了我一个新的想法,这种想法,项目管理不只是价值 - 这是关于价值,”他说。 

他的思想正好与增加企业重视道德行为和全球业务更清晰的认识,为卡瑟尔市开始采取更多的涉及来自波多黎各,墨西哥,欧洲和印度队的国际项目。

“这个故事只是走到了一起自然 - 基于价值观的领导,并找到不同文化之间存在,即使我们的信仰和意识形态可能是非常不同的共同利益的能力的重要性,”他说。

它导致了一个有点不正规科兹纳奖,这通常荣誉上的特定项目的项目经理的工作。 

“我提到了一大堆不同的项目,我会努力的,扔在我的扭曲的 - 我认为是该行业巨大的机会,从全球的角度推进项目管理,”他补充说,他谈到的重要性这一设想在舞台上接受他的奖在费城月后。 

“正是类型的学生,我们希望”

Headshot of Robert Zotti against a blue backdrop.
罗伯特佐蒂。

罗伯特佐蒂,在研究生课程在史蒂文斯的办公室助理院长表示,他预计不会少一个同学 - 两个花了史蒂文斯的在线领导力发展课程在一起 - 和朋友他说:“谁成为最大的冠军之一我们在线课程”,因为在2012年毕业。 

“汤姆是完全类型的学生,我们希望我们的在线课程 - 在一个大雇主谁成为了史蒂文斯的倡导者一个职业生涯中期的专业,”佐蒂说。 “他只是在这里最近,提供收集来自职业服务的简历在招聘的一些预期,他预计他的公司做的。”

它的付费它转发心态卡瑟尔市的部分带来的工作。他可能永远不会在史蒂文斯已经抵达如果不是因为莎朗林德利PMP,波音公司,谁启发他去追求,获得项目管理职业资格认证所需的教育现在已经退役的首席隐私官。

“我很感激,我一直鼓励和我公司的支持,寻求继续教育,”他说。

卡瑟尔市近日接受在项目管理中的新位置;由于他的工作性质敏感,他不能透露他目前的雇主。但他仍然使用的经验教训从他在霍尼韦尔公司和波音公司,以及史蒂文斯经验,在当今管理项目。 

他的硕士“感到很充实,当我到了那里,虽然这是一个很大的努力,奉献和纪律的,”他说。 “但如果你想上升到在这个领域的顶尖,有高级学位帮助。我史蒂文斯程度帮助我来到这里,到一个地步,我现在就试图改变世界。这是我的野心。”

女士。企业项目管理 史蒂文斯在线 商学院