研究& Innovation

IEEE轮流史蒂文斯专家项目团队的有效领导,文化

博士。零价铁阿伦森任命为工程管理IEEE交易的编委

Zvi Aronson speaking with a graduate student at the 商学院.
博士。零价铁阿伦森,左,谈论他的研究项目团队和企业文化与一名研究生。博士。阿伦森刚刚加入IEEE交易的编委会上工程管理。

什么有效的管理者,像伊隆·马斯克,有什么共同点?一件事,他们难以置信的成功至少部分来自雇佣员工谁愿意做出令人难以置信的牺牲和超越中完成改变游戏规则的项目,该公司的工作要求。

博士。零价铁阿伦森区别了自己为他的见解研究员成什么因素促使这种奉献的工作,这部分导致了他的任命由IEEE编委会工程管理,其同类产品中最公认的出版物之一。

Headshot of Dr. Zvi Aronson with the New York skyline in the background.
博士。零价铁阿伦森。

博士。阿伦森,管理处的一个附属副教授 商学院,第一次拿到感兴趣的项目领导和团队绩效,以及文化在基于项目的工作中的作用,而他获得博士学位从太阳城网站网址应用心理学。

“我很感兴趣,试图找到什么杠杆可向领导改变文化和激励工人在基于项目的工作环境,团队协作和成功的影响”博士。阿伦森说。他曾研究成功的文化成分在各种情况下,如工作的创新团队在不同的市场和技术环境下的产品开发。

随着技术的不断重塑将是什么样的工作,明天,像博士研究。阿伦森的是领导者不确定他们会如何激励人才,在数字环境中,员工生活在全球各地将在虚拟环境中进行协作管理项目和完整的目标越来越重要。

“技术正在改变一切,但仍然团队需要协调,他们仍然需要合作,成功地完成项目,并与同事之上指定的责任仍是拉动效益的关键共享信息” DR。阿伦森说。 “即使在数字工作环境,浓厚的文化气息是项目经理如何鼓励团队成功的关键。”

超越使命的召唤

如何领导人培育了所谓公民行为影响的成功 - 团队成员愿意去超越职责在完成复杂的项目通话 - 一直博士之一。阿伦森的更有趣的研究课题。他指出,麝香,它的工程师和技术人员的团队已经把令人难以置信的额外的努力来实现目标,对SpaceX。

“有许多领导者可以利用来影响这种行为不同的技术,”他说,从回报 - 这是更普遍 - 对领导人超越什么期望自己设定正确的基调。

“即使在数字工作环境,浓厚的文化气息是项目经理如何鼓励团队成功的关键。”

博士。零价铁阿伦森,附属副教授

“另一方面,有当你雇用员工做的,你试着将它们分配给项目,你已经发现是高水准的公民行为,团队”博士。阿伦森说。 “,帮助新员工了解它是什么,这些高绩效的项目团队正在做的 - 他们是如何做的事情对方更容易,他们是如何分享信息,他们是如何花自己的时间,以增加他们的知识。这就是如何在一个公司的文化变得根深蒂固。” 

Dr. Aronson’s work on understanding behavioral features of successful project management and culture in the engineering space piqued the team at IEEE Transactions on Engineering Management, which focuses mainly on the management of technical functions like R&D and engineering in industry, government and the nonprofit world. Dr. Aronson has published more than 50 journal papers, conference proceedings and book chapters in technology and innovation management. Among others, his work has appeared in R&D Management, one of the most prestigious publications of its kind.

“这是该杂志的重点之一,他们在工程师专门找,例如,谁走到一起,开发新产品,”他说。 “这是一个特别感兴趣的我 - 这些项目的管理的最佳实践,就如何发展在这样的团队互信”

史蒂文斯独特的业务专长

这种专门知识 - 了解是什么促使人们对技术团队 - 是专业为企业学校,准备管理者了解技术如何创造智能领导者的机会做出更好的决策,以向前引导企业在日益数字经济的一个点。

而博士。阿伦森只同意参加2月下旬工程管理IEEE交易的编辑部的报价,前几个手稿已经开始在未来的 - 他很享受阅读建设工程团队信任的一篇文章 - 并准备一个特殊的问题,他“LL领先。

“这是一个伟大的恭维让我惊讶,”博士。阿伦森说。 “我进入这个领域,因为我喜欢它,并试图作出了重要贡献。我希望我能够继续通过这个能力这样做。”